• StrategieGroot
  • Structuur Groot
  • Prestatie2
  • ControlGroot

Verbeteren financiële processen bij een fusie-organisatie van verschillende stichtingen in het welzijnswerk


Verbeteren financiële processen bij een fusie-organisatie van verschillende stichtingen in het welzijnswerk

Opdracht
Verbeteren processen, werkwijzen en procedures met als uitgangspunten: efficiency, transparantie en betrouwbaarheid. Begeleiden keuze en implementatie nieuw financieel pakket.

Periode
september 2012 tot en met maart 2013

Aard
Projectmatig

  • Strategisch management

    Portfolio (markt-, klant- en prijsstrategie), overname- en desinvesteringsbeslissingen, financieringsstrategie en analyses en scenario's
  • Prestatiemanagement

    Kapitaalsinvesteringen, werkkapitaalmanagement, managementcontrolsysteem en financieringen
  • Administreren en rapporteren

    Relevante en betrouwbare (niet) financiële informatie en rapportages en effectiviteit en efficiency van administratieve processen
  • Governance, risk & compliance

    Risicomanagement, intern beheersingsraamwerk en belastingen